AUTOCONOCIMIENTO E ÉTICA

El real autoconocimiento, que es el mismo que "conocer la realidad de si mismo” es el primer paso para la solución de todos los problemas, de la persona y de la empresa.

 

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Uno de los pilares de los trabajos de Invok en los negocios es el autoconocimiento y la ética. No se puede tener un alto rendimiento, aprender a ser un líder, trabajar en equipo, servir bien, respetar los procesos, conocer su propósito, ser competente para cumplir con los acuerdos, entre muchos otros aspectos fundamentales dentro y fuera de las empresas, sin conocerse a sí mismo. Esto abarca tanto nuestro mejor, nuestra fuerza, como todos los diversos aspectos que nos impiden actuar a partir del autoconocimiento.

En un mundo complejo, completamente interdependiente y con muchos desafíos, la ética, la actuación correcta y de manera competente, que incluye la acción, el resultado y la intención positiva son esenciales para vivir bien y en conjunto.

Con este punto de vista, Invok ha desarrollado herramientas objetivas e innovadoras, tales como juegos, mapas y otros formatos que ayudan a las personas y empresas a trabajar con problemas reales y con desafíos prácticos.

 

 

 

Juego de Alto Rendimiento (Juego y workshop)

 

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En el mundo corporativo, dos puntos son bien conocidas: 1) el rendimiento de una empresa es el resultado de las acciones de sus empleados; y 2) toda empresa quiere tener un alto rendimiento. ¿Pero qué es y cómo conseguir este alto rendimiento? ¿Qué limita la gente en una empresa a actuar de esta manera? ¿Y qué hacer con objetividad para ir más allá de las limitaciones?

El Juego de Alto Rendimiento está diseñado para responder a estas preguntas en el contexto de cada organización, con una herramienta lúdica, a la medida de la empresa, práctica e innovadora. Funciona así: el primer paso es hacer un diagnóstico para conocer la realidad de la empresa. A continuación, se elige un tema central para el momento de la organización. Puede que sea la forma de aumentar los ingresos, como mejorar la forma de involucrar a las personas, o cualquier otra. Esta pregunta será respondida usando las diversas herramientas del juego, tales como una tabla, casas, tarjetas, dados, libro y formularios con preguntas específicas.

El juego se adapta a diferentes situaciones y también puede servir para apoyar el trabajo que la organización ya esté haciendo. Se aplica en 4 a 8 horas y, en su final, se prepara un plan de acción con los elementos más importantes. Como resultado práctico, más allá de ayudar a encontrar soluciones concretas a las necesidades del negocio, el juego, en formato de grupo, trae la expansión de la percepción de la realidad y fomenta la auto-responsabilidad y la honestidad de cada participante, lo que facilita las relaciones (liderazgo y trabajo en equipo) y proporciona un mejor rendimiento y compromiso, además de ser un momento lúdico e inolvidable.

Entre en contacto con Invok y solicite una propuesta concreta. Venga a jugar y a lograr un alto rendimiento con nosotros!

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Ética tiene un marcador muy simple: Cosechamos lo que sembramos. A veces tarda un poco, pero a veces es bien rápido.

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El Mapa 3R (Realidad Realmente Real)

 

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El Mapa 3R (Realidad Realmente Real) es una herramienta innovadora, útil y potente para el diagnóstico y solución de problemas y las cuestiones que están camufladas total o parcialmente en la empresa, con un impacto directo sobre su rendimiento, calidad, procesos, compromiso, alineación estratégica, las relaciones y la ética. El mapa se centra en el levatamiento y transformación de "razones negativas", abordando aspectos a menudo poco conocidos o que no se les dio la debida atención, pero que funcionan como desagües y las causas de muchos problemas de rendimiento. Por lo general se manifiestan como inconsistencias. Para esto, la metodología del Mapa 3R tiene 3 fases:

Etapa 1 – Cazador de Inconsistencias:

El Cazador de Inconsistencias es un abordaje que utiliza herramientas para diagnosticar las inconsistencias encontradas en la empresa, centrándose en la organización y las personas, tanto en general como en aspectos específicos. Los principales ámbitos se definirán junto con el liderazgo, desde la comprensión de las necesidades del negocio y preocupaciones, aunque siempre hay espacio para ampliar esta investigación y buscar los aspectos menos obvios.

Etapa 2 - Grupo de Trabajo:

A partir de la finalización de la fase anterior, y el informe de inconsistencias en manos, algunas personas serán elegidas para formar un grupo de trabajo, que es el nombre dado al grupo establecido con la responsabilidad de analizar y definir las acciones para la transformación de las inconsistencias encontradas en la organización.

Etapa 3 - El problema es Mío:

Como inconsistencias también surgen de decisiones y actitudes individuales, la metodología de Invok se centra, en esta tercera fase, en la responsabilidad individual y colectiva. Esta fase ofrece soporte a la ejecución del plan de acción, pero también tiene como objetivo reducir la existencia de inconsistencias (nuevas y viejas) en las personas de la organización.

 

 

Propósito y Ética

 

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Uno de los principales factores positivos para el comportamiento de los empleados y el rendimiento y el resultado de la empresa es la claridad y el compromiso con el propósito. El propósito tiene una relación directa con el uso de los dones y talentos de las personas de una organización. Es el que da mayor significado a la existencia de la empresa y es uno de los factores clave para la unión de las personas. A menudo, el objetivo ya está ahí, pero a la gente le falta creer y sentir realmente el impacto positivo que trae a cada uno y a todos (dentro y fuera de la empresa). Esta resignificación es esencial.

En la metodología de Invok, el propósito viene junto con la ética, pues es el propósito que refuerza la actuación ética de los seres humanos. La combinación de estos dos puntos permite la implementación y la práctica del propósito sean la propia ética en movimiento, donde la organización, a través de su gente, es buena para sí misma y para todo el mundo. Además de abordar cuestiones como la misión, visión, valores y comportamientos, nuestra metodología también foca en aspectos como la integridad, la armonía, la auto-responsabilidad, el enfoque y el compromiso.

Venga a alinearse con su propósito y la ética, que dan fuerza y la base para los resultados de la empresa y de sus empleados.

 

 

Programas de Ética en la Práctica

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La ética es una palabra que está muy deterioradas debido a su uso distorsionado. De hecho, la ética significa mirar a nuestras acciones, las consecuencias que generamos (en los demás y en nosotros mismos) y nuestras verdaderas intenciones y actuar desde el lado positivo, con la búsqueda del bien para todos. Su abordaje práctico y enfocado tiene un impacto directo en la confianza y percepción de acción de los miembros de la emprese, como la mejora de las relaciones, el trabajo en equipo, el liderazgo, la fuerza (de compromiso y empoderamiento) del grupo, la reputación y los resultados financieros.

Los programas de Ética en la Práctica de Invok trabajan principalmente con valores y competencias (como las de actitud) dentro de la empresa con el fin de ayudar a tomar conciencia de las actitudes negativas (no éticas) que tiene lugar allí (como hablar mal de los demás, no comprometerse con las personas, los procesos y los plazos, satisfacer mal al cliente interno y externo, desviar los recursos, los conflictos en las relaciones, etc.), y convertirlos en actitudes positivas (éticas) a través de la elección interna, en vez de depender el resultado de un control externo (a través del aumento de la vigilancia y el castigo, que por lo general presenta fallas a lo largo del tiempo). Estos programas cumplen con las necesidades de las empresas que tienen uno o más de los siguientes objetivos: 1) tener mayor adherencia de sus empleados al código de conducta y ética; 2) resolver problema específico de comportamiento de las personas o grupos; 3) aumentar la participación y el compromiso del personal interno (liderazgo, motivación y trabajo en equipo), a través del fortalecimiento de la confianza; 4) aumentar la comprensión y participación de sus empleados con la responsabilidad social, la sostenibilidad y el voluntariado (que son despliegues de la ética misma); y 5) ser buenos lugares para trabajar, que valoran y creen en los usos honestos y éticos y quieren crecer y prosperar en todas las áreas, trayendo sentido y alegría al trabajo, sin olvidar a los resultados concretos.

Programas de la Ética en la Práctica ofrecidos por Invok son bastante variados y se traduce en cursos, workshops y experiencias acerca de la ética; encuestas específicas; estudios de caso; módulos de identificación y deconstrucción de creencias; retos; juegos exclusivos; elaboración, revisión y / o el fortalecimiento del código de ética; estructurar y apoyar la comisión de ética; visitas de reflexión; piezas de teatro; viajar, entre otras herramientas que alienta firmemente la participación y la reflexión colaborativa. El trabajo hace una adaptación (lenguaje y contenido práctico) a los diferentes perfiles de los empleados dentro de la empresa, utilizando herramientas que unen cognitivo con emocional. También tenemos un enfoque específico para las empresas de salud, como hospitales, industria farmacéutica, laboratorios clínicos, clínicas, etc.

 

 

Charlas Vivas

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Charlas Vivas son conferencias cortas (30 minutos a 2 horas), dictadas por Eduardo Farah, que pueden ser herramientas eficaces para eventos a una sensibilización inicial o como parte del proceso de apertura de nuevos conceptos e ideas, además de ser inspirador y motivador, uniendo los aspectos personales y profesionales y siempre trayendo conceptos como honestidad, integridad y auto-responsabilidad. Eduardo, en su historia de vida, tiene tanto un lado tradicional como no tradicional. Esta combinación permite que trabaje con diferentes públicos, explorando, en sus conferencias, experiencias reales y transformadoras, tanto dentro como fuera del entorno de la organización.

Vea más en Charlas Vivas

 

 

Entrenamientos Invok

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Los entrenamientos de Invok cubren diversos temas con el fin de desarrollar competencias que implican en conocimiento, habilidad y actitud. Creemos y nos centramos en el desarrollo humano real, basado en valores humanos y competencias claves como la honestidad, la integridad, la auto-responsabilidad, la inteligencia emocional, la confianza, etc.

Los temas se adaptan a cada tipo de público (ventas, líderes, personal, etc.), siguiendo una metodología que implica la asignación previa del grupo para el conocimiento y la actividad de la alineación y lenguaje, utilizando herramientas que unen cognitivo con emocional, generando más resultados reales en las personas y equipos. Este proceso tiene un compromiso con la innovación y, al mismo tiempo, con la practicidad del abordaje, de manera que se logren efectivamente los resultados, con cambios concretos. Utilizamos formatos conocidos tan solo innovadores, en función de cada situación, incluyendo workshops, conferencias, juegos, simulaciones, hands-on, trabajo de campo, visitas, viajes, etc. El entrenamiento puede ser para una necesidad particular o parte de un programa estructurado. Se utiliza, cuando sea necesario, herramientas web como soporte para llegar a la gente en diferentes lugares.

Desarrollamos el entrenamiento junto con nuestros clientes, creando empatía y compromiso. Ven con nosotros!

 

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